Tổ chức của TGM Coaching Team

Tạo ra môi trường tích cực để thế hệ trẻ Việt Nam rèn luyện và phát triển bản thân, đồng thời thực hiện mục tiêu của TGM: “Giúp 1 triệu người Việt Nam hạnh phúc và thành công hơn trong vòng mười năm.”

WE CHOOSE TO MAKE A DIFFERENCE! – Chúng tôi lựa chọn làm nên sự khác biệt!

TGM Coaching Team là tổ chức tình nguyện, trực tiếp thuộc sự quản lý, hướng dẫn, chăm sóc và phát triển của bộ phận Training của TGM.

1. Kỷ luật

• Coach phải luôn thực sự kỷ luật để các hoạt động của TGM Coaching Team diễn ra hiệu quả nhất.
• Coach phải luôn làm gương cho người xung quanh trong vấn đề kỷ luật để giúp người khác hiểu được rằng, kỷ luật là một trong những trụ cột của một nhóm hay tổ chức hùng mạnh.

2. Trách Nhiệm 100%

• Coach phải luôn chịu trách nhiệm 100% cho các lựa chọn của mình, cho kết quả từ những điều mình nghĩ và những việc mình làm.
• Coach không đổ lỗi cho những người khác vì các kết quả nghèo nàn. Coach hiểu rằng chịu trách nhiệm sẽ tạo ra sự khác biệt.

3. Lắng nghe

• Coach phải luôn luôn chú trọng vào việc thật sự lắng nghe người khác và những điều họ chia sẻ, để từ đó có thể hiểu được bản chất của những thách thức mà họ đang gặp phải, rồi mới tìm cách giúp đỡ và động viên họ.
• Coach cũng phải thực sự lắng nghe để tiếp thu những phản hồi, góp ý từ người xung quanh. Từ đó ngày càng hoàn thiện bản thân mình hơn.

4. Phản hồi chân thật

• Sau khi đã thật sự lắng nghe và chấp nhận người khác, Coach phải luôn sẵn sàng đưa ra những phản hồi chân thật khi cần thiết để giúp người khác có những lựa chọn tốt hơn cho bản thân họ.
• Coach cũng phải rèn luyện kỹ năng tự đưa ra những phản hồi chân thật cho chính mình. Để từ đó quyết tâm ngày một hoàn thiện mình hơn.

5. Chấp nhận

• Coach phải biết chấp nhận những tính cách và thế giới quan khác nhau của những người chúng ta có dịp tiếp xúc, để có sự khách quan khi làm việc và thấu hiểu con người thực sự của họ.

6. Đoàn kết – thống nhất

• Coach làm việc với nhau dựa trên tinh thần win – win (cùng thắng), sẵn sàng đưa ra ý kiến và tranh luận tích cực để cùng nhau đạt kết quả tốt nhất.
• Và khi đã cùng nhau đưa ra quyết định cuối cùng, thì các coaches cam kết nỗ lực hết mình để hoàn thành nhiệm vụ.

7. Linh Hoạt

• Vì mỗi học viên sẽ có một thế giới quan khác nhau, do đó, Coach cần phải có sự linh hoạt để có thể giao tiếp, và giúp đỡ từng học viên đạt kết quả tốt nhất.
• Trong mọi tình huống của khóa học, coach là người biết linh hoạt, làm chủ cảm xúc và làm chủ hoàn cảnh, chủ động giải quyết các vấn đề phát sinh trong khóa học, giúp cho khóa học đạt được kết quả tốt nhất.

8. Nỗ lực sống với những điều mình chia sẻ

• Việc đòi hòi Coach phải sống 100% với những điều mình chia sẻ (lý thuyết, triết lý,…) là không thực tế. Coach hiểu rằng “để người khác thay đổi, tôi phải thay đổi trước”, do đó, coach phải luôn luôn nỗ lực hết mình để sống ít nhất là 90% những điều mình chia sẻ. Qua đó, tạo sự tin tưởng và giúp đỡ học viên tốt hơn.

Mục tiêu: tôn vinh sự cống hiến của mỗi Coach.

1) Assistant coach

• Đã vượt qua Coach Recruitment Training và các thử thách khác.
• Cống hiến từ 1 đến 9 ngày tham gia các hoạt động chính thức của TGM Coaching Team.
• Trong 9 ngày đầu tiên này, Assistant Coach sẽ liên tục được học hỏi trực tiếp trong quá trình đi coach, đào tạo các kỹ năng làm việc nhóm cơ bản, kỹ năng huấn luyện con người, và được nhận phản hồi chân thật để phát triển tốt hơn.

2) Devoted Coach

• Cống hiến từ 10 đến 39 ngày tham gia các hoạt động chính thức của TGM Coaching Team.
• Devoted Coach được đào tạo để có thể làm việc tốt độc lập lẫn theo nhóm, thích ứng nhanh với những thay đổi trong các khóa học, tích luỹ kinh nghiệm vững vàng trong việc huấn luyện, đồng thời nỗ lực sống những gì mình chia sẻ.

3) Professional Coach

• Cống hiến từ 40 đến 99 ngày tham gia các hoạt động chính thức của TGM Coaching Team.
• Professional Coach được đào tạo có đầy đủ kinh nghiệm lãnh đạo, điều hành tất cả các phần việc khác nhau, giàu kinh nghiệm trong việc huấn luyện, đáng tin cậy để có thể được giao bất kỳ nhiệm vụ nào trong các khóa học.
• Đồng thời Professional Coach sẽ dành thời gian cá nhân để tự học hỏi thêm về lãnh vực tâm lý và đào tạo con người, để tự phát triển bản thân mình hơn dựa trên nền tảng được đào tạo tại TGM.

4) Lead Coach

• Cống hiến từ 100 đến 199 ngày tham gia các hoạt động chính thức của TGM Coaching Team.
• Đồng thời, Lead Coach là những coaches bản lĩnh trong việc huấn luyện, am hiểu tất cả các nội dung của các khóa học, xem việc giúp các khóa học đạt hiệu quả và việc giúp 100% học viên có những lựa chọn tốt hơn là nhiệm vụ cá nhân của mình.

5) Master Coach

• Cống hiến ít nhất 200 ngày tham gia các hoạt động chính thức của TGM Coaching Team.
• Đồng thời, Master Coach là những coaches am hiểu các triết lý và lý thuyết về khoa học phát triển con người, xem việc đảm bảo các khóa học đạt hiệu quả và việc giúp 100% học viên lựa chọn tốt hơn là nhiệm vụ cá nhân của mình.

Coach Award là hoạt động thường niên của TGM Coaching Team, nhằm vinh danh những cống hiến của các thành viên trong TGM Coaching Team trong suốt một năm.

Được tổ chức lần đầu tiên vào năm 2010, đây là hoạt động ý nghĩa nhằm góp phần khẳng định khả năng và sự cống hiến của từng cá nhân và sự lớn mạnh của cả đội ngũ TGM Coaching Team.

Thân mến,

TGM Coaching Team